Sentido común es tener el conocimiento mínimo necesario Y/O el instinto mínimo necesario para no hacer cagadas
El famoso proyecto metropolitano de Augusto Barrera
El alcalde Barrera no deja de motivar a la población para que abandone la mentalidad del subdesarrollo; para que sueñe con una capital moderna a la altura de cualquier otra. Pero ocurre que en las grandes capitales con las que él quiere identificar a Quito, los parques, cuando son nuevos, obedecen a un diseño, un concepto y una política de espacios públicos, no a un calendario de inauguración de obras. (RA)
Así cierra el artículo de “El Hoy” en una forma muy educada pero muy honesta de exponer la INEFICACIA y la INEFICIENCIA del alcalde de Quito.
No es la primera vez que sucede algo similar: el bulevar de la Carolina, el vaivén de la plaza de toros, las calles, la seguridad, los abusos de poder, etcétera, etcétera, etcétera. Pero a mi parecer lo que hizo con el aeropuerto es la expresión de mayor descaro que he podido conocer; actualmente no vivo en Quito, me mudé por varias razones, pero hasta hace un año iba contando poco más de 30 años en los que viví en esa maravillosa ciudad, vi como las cosas surreales que sucedían en la cotidianidad se fundían en mi imaginario, experimente la frustración de ver como una ciudad como Quito con el potencial que tenía vivía en la mediocridad y el abandonó (sazonada por la corrupción), eso fue hace casi 20 años, pero poco a poco un proceso de ordenamiento, de limpieza empezó a actuar en la ciudad, de pronto todos se sentían orgullosos de ser Quiteños, de tener una ciudad que daba orgullo presentarla al mundo, hasta que el Sr. Barrera asumió el cargo, a mi parecer, repito: en mi humilde opinión, la ciudad de Quito ha decaído a tal punto, se ha corrompido a tal nivel, que cuando me entero de las cosas que están pasando en mi ciudad lo único que pasa por mi cabeza son la tristeza de saber que cuando vuelva, esa ciudad va a ser una sombra ruinosa de lo que yo amé y la triste confirmación que fue bueno salir de ahí antes que pierda la cabeza.
Sr. Barrera revise con ojos críticos su gestión, pregúntese como se sentiría si viera la ciudad que usted esta construyendo en manos de otro alcalde. No se sentiría fastidiado y estafado de saber que sus impuestos son mal utilizados?
Dr. Alan Kay and OOP
A few years ago I tried to find information related to OOP from the source, the person who coined the term. However, probably because I didn’t search good enough, I just move on … but today reading Jason Brennan’s blog I find a post which redirects me to this incredible piece of history.
Basically it’s the correspondence between Stefan Ram and Alan Kay where Dr. Kay describes the history behind the OOP idea and the concepts he considers relevant.
Plase read the correspondence and allow me to quote a little part of it :)
My math background made me realize that each object could have
several algebras associated with it, and there could be families of
these, and that these would be very very useful
rubyconfuy 2013, next week montevideo wil be coding and it will be fun ;)
Platón dirá que el discurso veraz - parrhesía - a partir del momento en que a través y en la forma de la filosofía se lo haga valer como fundamento de la politeia, no podrá sino eliminar y proscribir la democracia … Hay que considerar que la ciudad es como un barco, una nave, con un piloto, que es un buen hombre voluntarioso pero un poco ciego (…); ese piloto, es desde luego, el pueblo. Y a su alrededor hay una tripulación a la que sólo le interesa una cosa: apoderarse del timón y maniobrarlo en su beneficio(…). La tripulación, para alcanzar su objetivo, adula al piloto, se apodera del timón y lo gobierna, claro está, no en función de una ciencia cualquiera del pilotaje, ni del mar o del cielo, sino de su propio interés. La democracia no puede recurrir al discurso veraz - parrhesía.
A project must be strong to embrace change. Architecture not only helps give a project the firmness necessary to stand up to change, but also supports the crucial Agile value of communication. Jeff Sutherland has said that he never has, and never would, run a software Scrum without software architecture (Coplien and Sutherland 2009). We build for change.
